محمد عثمان: عملنا على نشر ثقافة العمل المصرفي وعلاقاتنا قوية مع كافة الجمهور والمرحلة المقبلة ستشهد نقلة نوعية في الفرع
بداية الفرع في منطقة الكاب انحصر نشاطه في الثروة السمكية وبعد قيام سد مروي والبحيرة اتجه صوب النشاط الزراعي
طبيعة المنطقة تتخللها جزر وطرق غير مسفلتة وانعكس ذلك سلبا في الجانب المصرفي ولنتمكن من النهوض بالمنطقة قمنا بإنشاء نوافذا في منطقة الفداء
حوار: هشام أحمد المصطفى (أبو هيام)
تصوير: إبراهيم مدثر ـ أحمد الطيب ـ عبد الرحيم مشير
مقدمة الحوار الجزء الأول:ـ
ظل البنك الزراعي السوداني فرع مدينة الكاب من البنوك الرائدة في أداء دورها ومهامها ورسالتها التنموية والاقتصادية والمصرفية، بحكم أن هذه المنطقة تعد من المناطق ذات الميزات التفضيلية و وجود هذا الفرع اسهم بدرجة كبيرة في دعم النشاط التنموي من خلال دعمه للقطاع الزراعي والمزارعين، رغم أن هذه المنطقة تعد من المناطق البعيدة ومترامية الأطراف في ولاية نهر النيل، ولكن الجهود التي بذلت في سبيل الارتقاء بالقطاع الزراعي من خلال الدور المتعاظم جعل السواد الأعظم من المزارعين يقبلوا على الفرع بغرض حلول كافة القضايا والمشاكل التي تواجه القطاع الزراعي في تلك المنطقة ذات الطرق غير المعبدة وانعدام التيار الكهربائي، أضف إلى ذلك انعدام الاتصالات وكثير من التحديات التي تواجه المنطقة وسكانها.
وبالرغم من ذلك يظل الفرع صامدا بقيادة الأستاذ/ محمد عثمان النعمان (العمدة)، قناة وصحيفة المسار كان لها عظيم الشرف بلقاء السيد/ المدير وكان مشكورا ضيفا عزيزا علينا في برنامج ضيوف وقطوف الذي يعده ويقدمه الإذاعي هشام أحمد المصطفى (أبو هيام) والذي تناول فيه مع ضيفه محمد عثمان أهمية وجود هذا الفرع ونوعية الخدمات التي ظل يقدمها خدمة للقطاع الزراعي في تلك المنطقة.
والأخ محمد عثمان العمدة يعد من الإداريين الضلعين في مجال المصارف المالية، وعمل قرابة الثلاثون عاما في البنك الزراعي السوداني وبحكم أنه أحد أبناء هذه المنطقة وعمدتها ورمزها الاجتماعي وهو غني عن التعريف .
وفي ظل عهده وقيادته أزدهرت الحياة الاقتصادية و تحسنت البيئة العملية بالنسبة للقوى العمالية شيئا ما رغم أن هناك العديد من التحديات الماثلة أمام الأداء العام لكنه بعزيمة هذا الرجل والدعم الذي ظل يجده من القطاع تمكن من احداث نقلة نوعية في جانب مفهوم الناس للدور الذي يقوم به البنك وذلك من خلال نشر الوعي المصرفي بأهمية فرع الكاب .
و تظل عملية الاهتمام الأكبر من قبل رئاسة القطاع بهذا الفرع لا بد منها حتى يتمكن في المرحلة المقبلة من أداء دوره ورسالته، فالى مضابط الحوار:ـ
مرحبا بكم السيد المدير وبدء نود أن نتعرف على أهمية ودور فرع الكاب وما هي أهم الميزات التفضيلية التي تمتاز بها منطقة الكاب حتى جعلت أن يكون هناك فرعا للبنك الزراعي؟
في البدء نرحب بالإخوة في قناة وصحيفة المسار في فرع الكاب، وأنتم تتكبدون المشاق والوصول إلينا لالقاء الضوء على البنك الزراعي ودوره في التنمية، والشكر عبركم للأخت الدكتورة آمال مدير قطاع نهر النيل، والأخ الزميل عبد المنعم محمد محمد خير مدير فرع أبو حمد والإخوة الزملاء متوكل و سامي.
في البداية لا بد أن نعطي خلفية تاريخية عن طبيعة المنطقة وفرع الكاب كان في السابق ومعه فرع شندي يتبعان لفرع مدينة أبو حمد وقيام وتأسيس فرع الكاب كان في عام 1991م وفرع شندي تم تأسيسه في العام 1994م واستمر نشاط الفرع حتى العام 2002م بعد قيام سد مروي وتم اغلاق الفرعين وبعد ذلك أعيد فتح فرع الكاب في العام 2010م .
هل يمكن أن نتعرف على الحدود الجغرافية للفرع من حيث امتداد نشاطه وتقديم الخدمات؟
الحقيقة فرع الكاب وحسب الحدود الجغرافية جنوبا أبو حمد، وشمالا كريمة، وطبيعة المنطقة تتخللها الجزر وهي المنطقة الوحيد التي لا يوجد بها كهرباء حتى بعد قيام سد مروي ولا يوجد بها طريق مسفلت ومعبد ولكن الكهرباء بدأت جزئيا في العام 2009م ولظروف استثنائية وبعد قيام سد مروي كان تتبع لمحلية أبو حمد، وفي العام 2009م تم إنشاء محلية البحيرة وتم إنشاء هذه المحلية لظروف خاصة بعد قيام سد مروي، أيضا وتم إعادت الفرع كما ذكرت في العام 2010م.
وكيف كانت البداية الفعلية لممارسة نشاط الفرع في المنطقة؟
في الحقيقة في بداية قيام هذا الفرع انحصر نشاطه في الثروة السمكية، وبعد قيام سد مروي والبحيرة التي تمتد بحوالى مائة وخمسون كيلومتر وبعد ذلك اتجه صوب النشاط الزراعي، وكان هناك بعض المشاريع التي تم تأسيسها في التروس العلياء مثل مشروع البحيرة وخلافها من مشاريع الحيازات الصغيرة .
هل المنطقة طبيعتها جاذبة واسهمت في أن يودي الفرع دوره ورسالته؟
تعلمون أن للبنك دورا في الجانب المصرفي وطبيعة المنطقة جزر وتخللها الطرق غير المسفلتة وانعكس ذلك سلبا في الجانب المصرفي حتى في الآوان الأخيرة ولنتمكن من النهوض بالمنطقة قمنا بإنشاء نوافذا في كل من منطقة الفداء وهي تأوي المهجرين من سد مروي، أقمنا فيها نافذة وهي من المناطق التي تستحق قيام فرع نسبة لميزتها التفضيلية وهي تحوي مساحات زراعية واسعة تقدر بحوالى ثمانية وستون ألف فدان وتوجد بها بعض المؤسسات، وأيضا تضم أربع قرى وهي تمارس الزراعة، وبها أيضا كميات كبيرة من الثروة الحيوانية، أيضا أقمنا نافذة في منطقة الطوينة واستفاد منها جميع المواطنين ونحن الآن بصدد إقامة نافذة في منطقة برتي.
ما هي أكبر التدخلات التي قام بها البنك ونوعية المساهمات الاقتصادية والتنموية التي قدمها للسكان؟
في الحقيقة معظم سكان هذه المنطقة يعملون في التعدين الأهلي للذهب، ويعتبر التعدين المصدر الأول للأسر وهناك بعض المشاكل الموجودة في المنطقة ومنها ومنذ قيام الحرب ظل الفرع يعمل بالنظام اليدوي وليس هناك شبكة اتصال، وقبل شهرين تم ادخال الشبكة هذا مما انعكس سلبا على تطبيق موبايل زراعي، والآن نلاحظ أن 50% حتى اليوم لا يستطيع أن تنزل فيه تطبيق البنك نسبة لأن المنطقة لا توجد بها شبكة، إضافة إلى وعورة الوصول للمنطقة، والآن جميع الموظفين والعاملين معنا هم من خارج المنطقة ويعانون معأناة كبيرة جدا في الوصول للسكن.
إذا الأخ المدير ترى ما هي الطرق والكيفية التي تتم من خلالها حلول مشاكل القطاع الزراعي والمزارعين في المنطقة؟
في هذا الجانب بحمد الله تعالى نحن لدينا علاقات قوية في المدن والريف باعتبارنا أبناء المنطقة وأهل مكة أدرى بشعابها ونحن تمكنا أن نوصل الرسالة لكل الموظفين وأصحبت الآن العلاقات علاقات قوية وهي علاقة لمصالح مشتركة مع أهلنا كل الناس ظلوا أسرة واحدة في الأفراح والأتراح وفي كل المناسبات التي نذهب إليها نحن نقوم بشرح سياسات الفرع حول التمويل والحسابات الجارية والودائع، والعمل في المدن كما هو معلوم ينتهي في نهاية الدوام اليومي، أما في الريف يمتد في أي وقت وزمن ونحن في حالة عمل مستمر، وكما ذكرت لكم العلاقات التي تربط الجمهور مع الفرع علاقات قوية ومتينة حسب معرفتنا بأهل المنطقة.
أنت كعمدة مسؤول من المنطقة هل وردت عليكم شكوى من أحد الموظفين بخصوص البنك وكيف يتم التعامل مع الشكاوى في إطار أنت عمدة ومسؤول عن البنك؟
في الحقيقة أنا درست كل المراحل التعليمية في منطقة الكاب ومعروف بالنسبة لديهم وعملت في منطقة شندي فترة من الزمن وقد تكون طبيعة المنطقة هي فيما يتعلق بالإجراءات الروتينية العادية وأنا ملم بكل التفاصيل، ومعظم السكان هناك يتعاملوا معي كعمدة أكثر من مدير وكل شخص عاوز تحل له قضاياه ومشاكله بغض النظر من تكملة الإجراءات المطلوبة، هذه هي تعد من أكبر المشاكل التي تواجهنا.
إذا السيد/ المدير نود أن تحدثنا عن البيئة العملية وإلى أي مدى عملتم على تحسينها حتى تكون بيئة جاذبة، وأيضا ما هي أهم الميزات التفضيلية لمدينة الكاب؟
من الطرائف سئل أحد السكان وقالوا له أين توجد منطقتكم فأجاب توجد محل تقيف الكهرباء والظلط، نحن امتداد الفرع من أبو حمد وحتى كريمة وهي تشمل كل هذه المنطقة، والكاب تعد من المناطق البكر والآن بدأت مشاريع الكهرباء من مدينة أبو حمد وحتى الآن وصلت حوالى مشروعين وهما مشروع الأحمدية ومشروع الحضين، وبالنسبة للثروة السمكية كنا في السابق نقوم بنشاط كبير جدا من خلال المنحة الكويتية وتم تمليك عدد كبير جدا من منتجي الثروة الحيوانية مراكب ومشابك وجميع المستلزمات المتعلقة بالثروة الحيوانية، وفي جانب التعدين أيضا كل ما يتعلق بجانب التعدين ملكا للمزارعين.
دعنا السيد المدير أن نختم هذه الحلقة الأولى من حوارنا معكم لمعرفة أهم المشاريع التي عمل الفرع على دعمها؟
نحن قمنا بتمويل ما يقارب مائة وحدة طاقة شمسية، أيضا هنالك ميزة الزراعة الفيضية عند نزول النيل يترك مساحات كبيرة فاضية، وهذه المساحات يتم زراعتها هذه هي أحد الميزات الموجودة في المنطقة، كما ذكرت لكم المنطقة من المناطق البكر الوعرة فقط إذا توفرت فيها سبل المواصلات والاتصالات بالتأكيد يرجى منها الكثير.
نواصل في العدد القادم،،،
